Đấm

14
6806

Không ít người khi xem quyền anh đều nghĩ rằng môn võ này sẽ tạo ra những con người tay to như khỉ, còn chân thì tiêu biến dần dần do không sử dụng.

Thế nhưng, khi bạn đã luyện một môn võ nào đó, bạn sẽ thấy rằng: một người không thể đấm mạnh nếu như chân họ yếu, cũng như không thể đá tốt nếu như tay không phối hợp nhịp nhàng. Khi tung ra một cú đấm, chân phải trụ vững, hông xoay chuyển lực toàn thân để phát lực này thông qua tay. Lúc này, nắm đấm chỉ là nơi người ta thấy kình lực phát ra ngoài, tuyệt nhiên không có nghĩa là toàn bộ lực xuất phát từ nắm đấm.

Một người không tấn vững sẽ không thể đấm mạnh. Nếu bạn không thể xoay hông, thì cú đấm của bạn cũng sẽ như mèo cào. Bạn có thể thử ngồi trên một chiếc ghế tựa có bánh xe và đấm thử, bảo đảm sẽ chẳng thể làm đau ai cả.

Công việc của một người luyện võ phải là phối hợp nhịp nhàng các cử động toàn cơ thể, để cuối cùng kình lực phát ra qua nắm đấm.

Chân yếu, hông đơ thì nắm đấm thép cũng hoài phí đi.

Hoạt động của công ty cũng tương tự. Một công ty có chiến dịch marketing thành công không có nghĩa là chỉ cần bộ phận marketing là đủ. Nếu thiếu đi sự phối hợp quản lí nhân lực của HR, nếu thiếu đi một sản phẩm tốt từ bộ phận sản xuất, thì tất cả những chiêu marketing, dù có hay tới mấy, cũng chỉ là trò hề cho công chúng.

Muốn đấm được một cú marketing mạnh, hay thu hút nhân tài cực giỏi qua cú đá HR, thì tất cả đều yêu cầu cả công ty phải có sự phối hợp nhịp nhàng tạo ra kình lực. Quá tập trung vào marketing, hay HR, hay sản xuất, hay tài chính mà quên đi những mảng khác, chẳng khác nào một người tay cực to nhưng chân đứng không vững vậy.

Buồn thay, không thiếu những doanh nghiệp, nhất là những người khởi nghiệp, quá cực đoan đối với những chức năng của mình. Một số chỉ lo phát triển sản phẩm, bỏ bê những mảng khác; số còn lại thì cố gắng truyền thông trong khi sản phẩm chả ra sao. Và dĩ nhiên, chết cả.

Bạn là nắm đấm thép trong lĩnh vực của mình, thì cách duy nhất để tỏa sáng chính là tìm được một cái chân tấn vững và một cái hông xoay chuyển nhịp nhàng.

Kinh doanh là trò chơi đồng đội. Đừng quên.

14 COMMENTS

  1. Tìm được 1 team toàn những nhân tài rất khó. Cũng như có một cơ thể hoàn hảo- để đấm- cũng rất khó.
    Tôi đang nghĩ đến cách: cải tạo nắm đấm, thay vì đấm tay không, ta gắn thêm…đinh vào chẳng hạn.
    Tương tự: cả team tuy yếu, nhưng biết phát triển cái mạnh, và các bộ phận khác hỗ trợ cái mạnh đó — hiệu quả cao được đến đâu!!!

    • Cả team tuy yếu, nhưng phối hợp nhịp nhàng thì cũng như một người có thể đấm bằng cả tấn trụ và xoay hông, dù ít dù nhiều vẫn có tác dụng.
      Nói chung là phải biết phối hợp nhịp nhàng và đừng có quá bỏ bê bất kì mảng nào là ổn.
      :)) Nói đùa chứ cũng giống như học vậy. Sinh viên học quá lệch toán hay quá lệch văn rồi cũng sẽ chết.
      Túm lại là đừng quá cực đoan.
      Còn cái vụ gắn thêm đinh thì giờ mới nghĩ tới :D.

      • thêm đinh, thêm chi phí, mà lại ko chắc chắn, vì ko phải đinh lúc nào cũng có, và chất lượng cũng giống nhau, công cụ dụng cụ, chỉ nên sử dụng tr ngắn hạn! Em nghĩ vậy! 😀 Em vẫn ủng hộ, tự hoàn thiện nội lực! 🙂 tự khắc, sẽ biết ứng biến.

          • ừ ừ! e hiểu cặn kẽ ý a r! chỉ là, có những thứ, ngắn quá, e sợ sẽ hiểu chưa tường, hoặc nhầm

        • khả năng con người biến hóa khôn lường, cũng như trong quyền anh không hẳn chỉ có đấm và xoay hông, người ta phải luyện tập chăm chỉ để nâng cao khả năng ra đòn, nhuần nhuyễn trong việc phối hợp các bộ phận, động tác đồng thời cũng là tìm hiểu điểm mạnh điểm yếu để phát huy và khắc phục. nói cách khác thì thành viên trong team “bị” đánh giá là yếu khi họ để lộ nhiều điểm yếu của mình cho người khác thấy. tuy nhiên như vậy không có nghĩa là họ “yếu đều”. vấn đề là nếu như “may mắn” họ tự “khai sáng” cho mình một điểm mạnh, hoặc có 1 người chỉ huy giỏi biết cách “lựa người phân việc” nhằm đảm bảo sự “phối hợp nhịp nhàng” trong công việc thì hiệu quả mang lại nhất định sẽ cải thiện đáng kể. từ việc nhận ra điểm yếu điểm mạnh của bản thân mới có thể xác định chính xác mình cần loại “đinh” nào. là “đinh” khắc phục điểm yếu cần thiết hơn hay “đinh” phát huy điểm mạnh có lợi hơn.dù có thể họ không thể đánh bại được những người “mạnh” hơn thì đó cũng là một thành công đối với bản thân họ.

          he he đây là một vài suy nghĩ chém gió của e thui, tại tự nhiên đọc bài này có cảm xúc quá ^^

      • khả năng con người biến hóa khôn lường, cũng như trong quyền anh không hẳn chỉ có đấm và xoay hông, người ta phải luyện tập chăm chỉ để nâng cao khả năng ra đòn, nhuần nhuyễn trong việc phối hợp các bộ phận, động tác đồng thời cũng là tìm hiểu điểm mạnh điểm yếu để phát huy và khắc phục. nói cách khác thì thành viên trong team “bị” đánh giá là yếu khi họ để lộ nhiều điểm yếu của mình cho người khác thấy. tuy nhiên như vậy không có nghĩa là họ “yếu đều”. vấn đề là nếu như “may mắn” họ tự “khai sáng” cho mình một điểm mạnh, hoặc có 1 người chỉ huy giỏi biết cách “lựa người phân việc” nhằm đảm bảo sự “phối hợp nhịp nhàng” trong công việc thì hiệu quả mang lại nhất định sẽ cải thiện đáng kể. từ việc nhận ra điểm yếu điểm mạnh của bản thân mới có thể xác định chính xác mình cần loại “đinh” nào. là “đinh” khắc phục điểm yếu cần thiết hơn hay “đinh” phát huy điểm mạnh có lợi hơn.dù có thể họ không thể đánh bại được những người “mạnh” hơn thì đó cũng là một thành công đối với bản thân họ.

        he he đây là một vài suy nghĩ chém gió của e thui, tại tự nhiên đọc bài này có cảm xúc quá ^^

        • 😀 Ý tưởng rất hay. Đôi khi người ta cứ bắt tay làm công việc của chân rồi chê tay yếu.

          :)) Có điều phần sau bị ảnh hưởng bởi ý tưởng gắn đinh quá. Hơi máu me :3.

  2. Bạn này có vẻ hơi anti người kém nhỉ. Đôi khi người kém thì phải đào tạo, hỗ trợ nhau. Họ ở với mình vì cái tình, mình đối đãi với họ bằng cách so đo thế thì kì lắm. Theo mình thì ai theo thì cứ theo, hỗ trợ nhau cùng tiến bộ.

    • “Chất” ở đây ngoài chuyên môn còn là tinh thần, ý chí. Tuy nhiên, có vẻ như câu gần cuối không được ổn như lời các bạn khác góp ý. Mình xin được chỉnh sửa lại nhé.

  3. Mạnh từ đầu đến chân mới đứng vững được trên thị trường. Cũng giống như quyền anh khi đã đạt tới trình ” Đấm phát chết luôn”

  4. “Kinh doanh là trò chơi đồng đội. Đừng quên.” slogan của eco group hak a? O.O

    Nội dung: hay, đúng tâm lý bạn trẻ 😀 trâu như e! Cho e hỏi, có phải, nếu luyện võ công cao cường r, thì sẽ biết phối hợp nhịp nhàng tr mọi tình huống, như mấy phim hành động í!hay là như ng ta xiếc í, có thể đưa hết công lực vào nơi nào đó (ở đây là tay, quả đấm) ko? nên ví dụ ngồi ghế đấm, có vẻ như, gây lăn tăn tr lòng. 😐 😐
    E biết, nếu có luyện đến “đỉnh” như v, phải qua những lúc kết hợp nhịp nhàng!
    Quan trọng: CÁC CÁ NHÂN TR ĐỒNG ĐỘI PHẢI BIẾT RÕ ĐỒNG CHÍ CỦA MÌNH MẠNH YẾU NHƯ THẾ NÀO, CHÂN THÀNH HỖ TRỢ CHO ĐÚNG, NHẤT LÀ TR NHỮNG LÚC, ĐỒNG CHÍ CỦA MÌNH ĐANG LÚNG TÚNG 😀 (như biết mình yếu bộ phận nào, thì cân nhắc mình nên đứng tấn gì đó ra sao, để có thể ra dc cú đấm mạnh nhất)
    Tuy nhiên, allllll , kém hết, thì thôi, về nhà cho phẻ! ==!
    Cách viết: e đọc lời dẫn, k hiểu a sắp nói gì! 😀 chẳng biết là tốt hay ko?
    đọc vài dòng, thì nhận ra được, và bắt ngay những câu cuối! hiểu và thấm ngay. Sau đó, em có đọc lại cả bài, thì, cũng k hối tiếc gì! 😀
    Ý là, điều e muốn a làm rõ hơn, như câu gần cuối thì chưa thấy nhiều, cái vụ ví dụ óh, thì, ờm, sao sao nhỉ, k “phê”, k giải quyết dc cái cốt yếu là chổ “nhịp nhàng”? ==!

    Hết. 😀 cũng chẳng biết có đang lạc đề ko 🙁 🙁 a đang nói đến quyền a phải ko? mà cứ bảo là võ, nên, suy nghĩ chung chung! thiệt tình, e cũng k hiểu vụ võ lắm! 😀

    • Mấy cái phim ngồi 1 chỗ mà đấm cũng trên nguyên tắc vận lực toàn thân, chứ chẳng ai dùng mỗi lực cánh tay mà đấm cả :D.

      Chắc phải tìm hiểu thêm để viết lại, giải quyết vấn đề rốt ráo hơn.

Leave a Reply to Tuki de Luti Cancel reply

Please enter your comment!
Please enter your name here

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.